Einträge von Jörg Walter

Der Projektstrukturplan: Den Überblick im Projekt behalten

Der Projektstrukturplan ist eines der wichtigsten und wirkungsvollsten Instrumente im Projektmanagement. In meinen Seminaren werde ich immer wieder gefragt: „Was ist denn dein wichtigstes Instrument im Projektmanagement? Wenn du alles andere weglassen müsstest, was würdest du behalten?“ Meine Antwort ist in der Regel: Der Projektstrukturplan! Ich erstelle für jedes Projekt, und sei es noch so […]

Tools für die Terminplanung

Ein gutes Tool für die Terminplanung ist im Projektmanagement wichtig. Aus meiner Sicht kommt man hier ohne eine gutes Programm nicht aus. Ich werde oft gefragt: „Können wir das nicht einfach in Excel machen?“ Excel hat auch Zeilen und da kann man Balken machen, indem man einzelne Zellen farblich markiert. Das sieht dann auf den […]

Aufwand und Akzeptanz der Terminplanung

Rund um das Thema Terminpläne im Projektmanagement kommen auch immer Fragen auf bezogen auf den Aufwand und die Akzeptanz im Team. Die Teilnehmer in meinen Seminaren sind oft der Meinung, dass es extrem aufwändig sei, einen Terminplan zu erstellen. Und sie zweifeln daran, dass sich dieser Aufwand auszahlt. Außerdem berichten sie mir, dass es schwierig […]

Wie detailliert sollte ein Terminplan sein?

Der Terminplan ist im Projektmanagement ein elementares Werkzeug, um Projekte gut steuern zu können. Was ein Terminplan ist und wie man einen Terminplan erstellt, habe ich in dieser Serie ja bereits erläutert. In meinen Workshops taucht immer wieder die Frage auf, wie detailliert ein Terminplan sein sollte. Ich hatte ausgeführt, dass wir alle Arbeitspakete auf Vorgänge […]

5 Schritte zum Terminplan

Vom Sinn und Nutzen eines ausführlichen Terminplans habe ich im letzten Artikel der Serie geschrieen. Hier geht es nun ganz konkret darum, wie man im Projektmanagement einen sinnvollen Terminplan erstellt. Ich gehe dabei immer in diesen fünf Schritten vor: 1. Erstelle eine Projektstruktur Wie genau man eine Projektstruktur erstellt, erfährst du ausführlich in diesen Artikeln. Um das […]

Terminplanung im Projektmanagement

Gerade in technischen Projekten ist es das A und O, Termine einzuhalten – aus meiner Sicht ist das sogar wichtiger, als den Kostenrahmen einzuhalten. In der Praxis sehe ich aber viele Terminpläne, die nicht wirklich dazu geeignet sind, ein Projekt zu steuern und eine vernünftige Aussage über den Fertigstellungstermin zu machen. Grund genug, hier in […]

Wie man eine Projektstruktur erstellt – Teil 2

Als Fortsetzung zu meinem ersten Blogbeitrag zum Thema „Wie man eine Projektstruktur erstellt – Teil 1“ will ich heute auf das praktische Erstellen der Projektstruktur kommen: Mit welchen Mitteln oder Hilfsmitteln erarbeitet man sich eine Projektstruktur? Schritt 1: Visuelles Erarbeiten Am Anfang einer Projekstruktur arbeite ich meist an Pinnwänden mit Moderationskarten oder an Whiteboards oder […]

Wie man eine Projektstruktur erstellt – Teil 1

Zwar fällt es mit einer Projektstruktur leichter, ein passendes Team zusammenzustellen. Umgekehrt ist es aber auch sinnvoll, eine Projektstruktur mit einem Team zu erstellen, weil viele Köpfe einfach einen besseren Überblick über alle anstehenden Aufgaben entwickeln. In der Regel ist es so, dass du aufgrund der Aufgabenstellung schon relativ klar hast, wer in deinem Team […]