PMMB067: Ankündigung – Die Projektsprechstunde

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Der Podcast soll sich ja mit Projektmanagement im Maschinenbau beschäftigen. Dabei zum einen mit den Grundlagen: Wie macht man gutes Projektmanagement? Wie bekommt man erfolgreiche Projekte? Zum Anderen aber auch mit Deinen, ganz konkreten Fragen.

Aus diesem Grund wird es ab 2018 ein neues Format hier im Podcast geben: Die Projektsprechstunde!

In der Projektsprechstunde werde ich Deine Fragen beantworten. Wenn Du möchtest, wird das natürlich auch anonymisiert und verfremdet.

Du darfst mir Deine Fragen an sprechstunde@projektmanagement-maschinenbau.de schicken. Ich bin schon sehr gespannt darauf.

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Du hast Fragen, Kommentare oder Anregungen zu dieser Episode oder zum Podcast? Dann schreibe mir einfach eine E-Mail an: joerg.walter@projektmanagement-maschinenbau.de

PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

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Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Johari-Modell
  • Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
  • Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen

Link zu den Shownotes:
http://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb066

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PMMB065: Pass auf den Eisberg auf!

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Ein Großteil der Kommunikation erfolgt unbewusst. Das Eisbergmodell spricht von 10-20% der Kommunikation, die unbewusst erfolgt. Das bedeutet auch, dass 80-90% der Kommunikation unbewusst und unsichtbar ist. Das birgt natürlich eine große Quelle für Missverständnisse und Konflikte, die wir im Projekt und Projektmanagement ja nicht unbedingt haben möchte. Dabei gibt es schon einige Dinge, die wir tun können um damit umzugehen.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Eisbergmodell
  • Was bedeutet das für Dich
  • Was solltest Du mit diesem Wissen in Deinen Projekten berücksichtigen

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PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

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Wenn die Kommunikation im Projekt nicht funktioniert wirst Du es schwer haben gemeinsam mit Deinem Team im Projekt erfolgreich zu sein. Für mich ist gute Projektkommunikation einer der wichtigsten Schlüssel für gutes Projektmanagement und erfolgreiche Projekte. Aus diesem Grund solltest Du grundlegendes Wissen rund um Kommunikation und natürlich auch zu Störung der Kommunikation haben. Und Du solltest wissen, wie Du Kommunikation positiv beeinflusse kannst.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Warum sich Projektleiter mit Kommunikation beschäftigen sollten
  • Was ist Kommunikation
  • Warum Dein Gegenüber manchmal Dinge anders versteht, als Du es meinst
  • Was Worauf solltest Du achten, damit das was Du sagst auch getan wird

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PMMB063: Der Kampf um den Termin

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“Wir haben verlernt um den Termin zu kämpfen”. Dieser Satz ist vor einer Weile in einem Gespräch mit einem Kunden gefallen und ich muss gestehen, dass ich sehr ähnliches wahrnehme. Wir haben in unseren Projekten immer mehr die Situation, dass wir uns damit abfinden, dass vereinbarte Termine für Arbeitspakete, Aufgaben, Lieferungen, etc. nicht eingehalten werden. Wir halten das für normal und kämpfen nicht mehr um die Einhaltung. Ich halte das für sehr gefährlich und denke, dass wir einiges tun können um den “Kampf um den Termin” wieder aufzunehmen. Meine Ideen dazu erläutere ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich unter “Kampf um den Termin” verstehe
  • Warum der “Kampf um den Termin” so wichtig ist
  • Welche Haltung aus meiner Sicht dafür erforderlich ist
  • Was Du un deinem Projekt tun kannst, damit Termine eingehalten werden.

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