PMMB067: Ankündigung – Die Projektsprechstunde

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Der Podcast soll sich ja mit Projektmanagement im Maschinenbau beschäftigen. Dabei zum einen mit den Grundlagen: Wie macht man gutes Projektmanagement? Wie bekommt man erfolgreiche Projekte? Zum Anderen aber auch mit Deinen, ganz konkreten Fragen.

Aus diesem Grund wird es ab 2018 ein neues Format hier im Podcast geben: Die Projektsprechstunde!

In der Projektsprechstunde werde ich Deine Fragen beantworten. Wenn Du möchtest, wird das natürlich auch anonymisiert und verfremdet.

Du darfst mir Deine Fragen an sprechstunde@projektmanagement-maschinenbau.de schicken. Ich bin schon sehr gespannt darauf.

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PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

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Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Johari-Modell
  • Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
  • Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen

Link zu den Shownotes:
http://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb066

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PMMB065: Pass auf den Eisberg auf!

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Ein Großteil der Kommunikation erfolgt unbewusst. Das Eisbergmodell spricht von 10-20% der Kommunikation, die unbewusst erfolgt. Das bedeutet auch, dass 80-90% der Kommunikation unbewusst und unsichtbar ist. Das birgt natürlich eine große Quelle für Missverständnisse und Konflikte, die wir im Projekt und Projektmanagement ja nicht unbedingt haben möchte. Dabei gibt es schon einige Dinge, die wir tun können um damit umzugehen.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Eisbergmodell
  • Was bedeutet das für Dich
  • Was solltest Du mit diesem Wissen in Deinen Projekten berücksichtigen

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PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen

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Wenn die Kommunikation im Projekt nicht funktioniert wirst Du es schwer haben gemeinsam mit Deinem Team im Projekt erfolgreich zu sein. Für mich ist gute Projektkommunikation einer der wichtigsten Schlüssel für gutes Projektmanagement und erfolgreiche Projekte. Aus diesem Grund solltest Du grundlegendes Wissen rund um Kommunikation und natürlich auch zu Störung der Kommunikation haben. Und Du solltest wissen, wie Du Kommunikation positiv beeinflusse kannst.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Warum sich Projektleiter mit Kommunikation beschäftigen sollten
  • Was ist Kommunikation
  • Warum Dein Gegenüber manchmal Dinge anders versteht, als Du es meinst
  • Was Worauf solltest Du achten, damit das was Du sagst auch getan wird

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PMMB063: Der Kampf um den Termin

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“Wir haben verlernt um den Termin zu kämpfen”. Dieser Satz ist vor einer Weile in einem Gespräch mit einem Kunden gefallen und ich muss gestehen, dass ich sehr ähnliches wahrnehme. Wir haben in unseren Projekten immer mehr die Situation, dass wir uns damit abfinden, dass vereinbarte Termine für Arbeitspakete, Aufgaben, Lieferungen, etc. nicht eingehalten werden. Wir halten das für normal und kämpfen nicht mehr um die Einhaltung. Ich halte das für sehr gefährlich und denke, dass wir einiges tun können um den “Kampf um den Termin” wieder aufzunehmen. Meine Ideen dazu erläutere ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich unter “Kampf um den Termin” verstehe
  • Warum der “Kampf um den Termin” so wichtig ist
  • Welche Haltung aus meiner Sicht dafür erforderlich ist
  • Was Du un deinem Projekt tun kannst, damit Termine eingehalten werden.

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PMMB062: Kleine Projekte managen – Wie geht das?

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Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was verstehe ich unter kleinen Projekten
  • Was macht kleine Projekte aus Projektmanagementsicht so besonders
  • Was ist ein geeignetes Projektmanagement-Setup für kleine Projekte
  • Worauf bei kleinen Projekten zu achten ist

Themen, die ich in dieser Episode erwähne:

PMP002: Projekt oder kein Projekt?

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan

PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und das genau geht

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PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne

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Große Projekte haben so manchen Eigenheit. In dieser Episode erkläre ich Dir, was bei großen Projekten so besonders ist und worauf Du achten solltest.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich mit großen Plänen meine
  • Warum Du keine Angst davor haben solltest
  • Worauf Du bei großen Projekten achten solltest

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PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?

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Projektleiter wird man oft ziemlich schnell. Mit der Ausbildung von Projektleitern hapert es aber leider in den Unternehmen nicht selten. Dabei ist Projektmanagement eine eigene Profession, die man lernen sollte, bevor man die Arbeit aufnimmt.

Ich habe mir überlegt, wie man eigentlich Projektleiter ausbildet und in dieser Episode teile ich meine Gedanken mit Dir.

So erfährst Du in dieser Episode

  • Warum sollte man Projektleiter ausbilden?
  • Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?
  • Wie kann man vorgehen um Projektleiter auszubilden?
  • Welche Rahmenbedingungen unterstützen die Ausbildung?

Links zu Themen, die ich in der Episode erwähne

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Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

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Diese Woche findet mein 3-teiliger GRATIS Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement statt.

Ich werde immer wieder gefragt, ob ich nicht mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement komprimiert zur Verfügung stellen kann. Ich habe mich entschieden dieses Wissen als 3-teiligen Videokurs aufzubereiten, zu dem ich Dich herzlich einlade!

Du wirst in diesem Videokurs lernen:

  • Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
  • Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
  • Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein

Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs

Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!

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PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

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Kommunikation im Projekt kann man auf dem Reisbrett entwerfen! Wie das geht? Ganz einfach: mit der Kommunikationsstruktur.

Die Kommunikationsstruktur stellt übersichtlich dar, welche Regelsitzungen in Deinem Projekt stattfinden, was wo diskutiert wird und wie Information in Deinem Projekt fließt.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was ist eine Kommunikationsstruktur?
  • Wie kannst Du vorgehen um eine Kommunikationsstruktur zu erstellen?
  • Worauf solltest Du beim Erstellen achten?

Diese Episode kannst Du hier nachlesen.

Hinweise aus der Episode

PMMB024: Das Geheimnis der Projektsteuerung

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