PMMB063: Der Kampf um den Termin

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“Wir haben verlernt um den Termin zu kämpfen”. Dieser Satz ist vor einer Weile in einem Gespräch mit einem Kunden gefallen und ich muss gestehen, dass ich sehr ähnliches wahrnehme. Wir haben in unseren Projekten immer mehr die Situation, dass wir uns damit abfinden, dass vereinbarte Termine für Arbeitspakete, Aufgaben, Lieferungen, etc. nicht eingehalten werden. Wir halten das für normal und kämpfen nicht mehr um die Einhaltung. Ich halte das für sehr gefährlich und denke, dass wir einiges tun können um den “Kampf um den Termin” wieder aufzunehmen. Meine Ideen dazu erläutere ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich unter “Kampf um den Termin” verstehe
  • Warum der “Kampf um den Termin” so wichtig ist
  • Welche Haltung aus meiner Sicht dafür erforderlich ist
  • Was Du un deinem Projekt tun kannst, damit Termine eingehalten werden.

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PMMB062: Kleine Projekte managen – Wie geht das?

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Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was verstehe ich unter kleinen Projekten
  • Was macht kleine Projekte aus Projektmanagementsicht so besonders
  • Was ist ein geeignetes Projektmanagement-Setup für kleine Projekte
  • Worauf bei kleinen Projekten zu achten ist

Themen, die ich in dieser Episode erwähne:

PMP002: Projekt oder kein Projekt?

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan

PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und das genau geht

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PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne

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Große Projekte haben so manchen Eigenheit. In dieser Episode erkläre ich Dir, was bei großen Projekten so besonders ist und worauf Du achten solltest.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich mit großen Plänen meine
  • Warum Du keine Angst davor haben solltest
  • Worauf Du bei großen Projekten achten solltest

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PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?

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Projektleiter wird man oft ziemlich schnell. Mit der Ausbildung von Projektleitern hapert es aber leider in den Unternehmen nicht selten. Dabei ist Projektmanagement eine eigene Profession, die man lernen sollte, bevor man die Arbeit aufnimmt.

Ich habe mir überlegt, wie man eigentlich Projektleiter ausbildet und in dieser Episode teile ich meine Gedanken mit Dir.

So erfährst Du in dieser Episode

  • Warum sollte man Projektleiter ausbilden?
  • Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?
  • Wie kann man vorgehen um Projektleiter auszubilden?
  • Welche Rahmenbedingungen unterstützen die Ausbildung?

Links zu Themen, die ich in der Episode erwähne

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Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

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Diese Woche findet mein 3-teiliger GRATIS Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement statt.

Ich werde immer wieder gefragt, ob ich nicht mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement komprimiert zur Verfügung stellen kann. Ich habe mich entschieden dieses Wissen als 3-teiligen Videokurs aufzubereiten, zu dem ich Dich herzlich einlade!

Du wirst in diesem Videokurs lernen:

  • Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
  • Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
  • Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein

Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs

Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!

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PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest

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Kommunikation im Projekt kann man auf dem Reisbrett entwerfen! Wie das geht? Ganz einfach: mit der Kommunikationsstruktur.

Die Kommunikationsstruktur stellt übersichtlich dar, welche Regelsitzungen in Deinem Projekt stattfinden, was wo diskutiert wird und wie Information in Deinem Projekt fließt.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was ist eine Kommunikationsstruktur?
  • Wie kannst Du vorgehen um eine Kommunikationsstruktur zu erstellen?
  • Worauf solltest Du beim Erstellen achten?

Diese Episode kannst Du hier nachlesen.

Hinweise aus der Episode

PMMB024: Das Geheimnis der Projektsteuerung

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PMMB058: Wie Du mit dem Projektnewsletter alle auf dem Laufenden hältst

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Wie hält man eigentlich in seinem Projekt die Stakeholder auf dem Laufenden? Wie informiere ich eine große Anzahl von Personen in meinen Projekten? Ich habe eine Antwort darauf: Mit dem Projektnewsletter!

Ich habe sehr gute Erfahrungen gemacht, meine Stakeholder im Projekt regelmäßig zu informieren. Wie ich das angehe, erkläre ich Dir in dieser Episode.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was ist der Projektnewsletter?
  • Was ist der Nutzen des Projektnewsletters?
  • Wann kann der Projektnewsletter gut eingesetzt werden?
  • Was kann Inhalt im Projektnewsletter sein?

Hinweise aus der Episode

Episode 008 – Das Projektumfeld im Griff behalten

Episode 053 – So erstellst Du eine Meilensteintrendanalyse und behältst den Überblick

Storytelling: Mit Geschichten überzeugen (Affiliate-Link zu Amazon)

Storytelling – Die Zukunft von PR und Marketing (Affiliate-Link zu Amazon)

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PMMB057: Worauf kommt es beim Projektmanagement eigentlich an?

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Was ist eigentlich gutes Projektmanagement? Worauf kommt es beim Projektmanagement an? Diese Fragen begegnen mir immer wieder in Diskussion mit Unternehmen und Projektleitern, die ich in Ihrer Entwicklung begleite.

 

Ich habe mir in dieser Episode ein paar Gedanken gemacht was wichtig ist und was Du tun kannst um noch besseres Projektmanagement zu machen.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was ist der Kern von Projektmanagement
  • Was macht gutes Projektmanagement aus
  • Meine 3 Tipps für Dich zum Weiterentwickeln

3-teiliger GRATIS-Videokurs

Melde Dich einfach an zum 3-teiligen GRATIS-Videokurs

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PMMB056: 5 Wege Dein Projekt zu beschleunigen

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Projekte sind eigentlich immer zu langsam, oder?! Schließlich wollen wir mit Projekten bestimmte Ziele erreichen und die hätten wir sehr gerne schnell.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es einige Wege gibt, wie Du Dein Projekt beschleunigen kannst. Diese Wege möchte ich Dir in dieser Episode mit auf den Weg geben.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was Projekte langsam macht
  • Welches meine 5 Wege sind um Projekte zu beschleunigen
  • Worauf die dabei achten solltest

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PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten – Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung – Teil 2

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In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

Informationen zur Episode

Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

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