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PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten – Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung – Teil 2

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In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

Informationen zur Episode

Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

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Du hast Fragen, Kommentare oder Anregungen zu dieser Episode oder zum Podcast? Dann schreibe mir einfach eine E-Mail an: joerg.walter@projektmanagement-maschinenbau.de

PMMB054: Experteninterview mit Maik Pfingsten – Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung – Teil 1

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In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.

Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der erste Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  • Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
  • Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
  • Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
  • Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten

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Maik Pfingsten: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

Musterrroadmap: PMMB022 – Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

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PMMB043: Projektmanagement einführen Teil 3a – Produktentstehungsprozess entwickeln

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Shownotes

Der erste Schritt bei der Einführung von Projektmanagement ist meistens ein Produktentstehungsprozess zu entwickeln. Der Produktenstehungsprozess gibt den Rahmen für Entwicklungsprojekte und damit den Rahmen für Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich, wie ich vorgehe und was mit dabei wichtig ist.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Was ist ein Produktentstehungsprozess
  2. Welche Gründe gibt es für einen Produktenstehungsprozess
  3. Meine Vorgehensweise bei der Erarbeitung eines Produktenstehungsprozesses
  4. Was sind Arbeitspakete und wie beschreibt man sie

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PMMB003: Warum klappt es bei uns nicht?

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Shownotes

“Warum klappt es bei uns nicht?” Diese Frage stand am Ende eines Gespräches, das ich vor einer Weile mit einem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens hatte. Seine Beobachtung war, dass Projekte in seinem Unternehmen nicht wirklich gut laufen, Termine ständig verschoben werden und alles immer teurer wird als ursprünglich mal geplant.

In dieser Episode versuche ich als Antwort auf diese Frage die Randbedingungen raus zu arbeiten, die aus meiner Sicht Projektarbeit im Unternehmen maßgeblich unterstützen. Dabei sollte sich ein Unternehmen die folgenden 3 Fragen stellen und schlüssige Antworten darauf finden:

  • Warum?
  • Was?
  • Wie?

Was hinter den 3 Fragen steht erfährst Du in dieser Episode, die wie folgendermaßen gegliedert ist:

  1. Warum sollten wir über Rahmenbedingungen für Projekte im Unternehmen nachdenken?
  2. Welche Themen sind zu berücksichtigen?
  3. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

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PMP002: Projekt oder kein Projekt?

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Shownotes

In dieser Episode beschäftige ich mich mit der Frage: Was ist ein Projekt? Was zeichnet ein Projekt aus? Und um was handelt es sich, wenn es kein Projekt ist? Eigentlich mal wieder eine Frage, auf die jeder Projektleiter eine Antwort haben sollte, oder?!

Warum es Sinn macht, sich das dennoch zu überlegen erfahrt Ihr in der Episode.

Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt:

  • Was ist ein Projekt?
  • Was ist es, wenn es kein Projekt ist?
  • Was bedeutet das für dich?

Links und Themen, die ich der Episode erwähne:

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