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PMMB065: Pass auf den Eisberg auf!

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Ein Großteil der Kommunikation erfolgt unbewusst. Das Eisbergmodell spricht von 10-20% der Kommunikation, die unbewusst erfolgt. Das bedeutet auch, dass 80-90% der Kommunikation unbewusst und unsichtbar ist. Das birgt natürlich eine große Quelle für Missverständnisse und Konflikte, die wir im Projekt und Projektmanagement ja nicht unbedingt haben möchte. Dabei gibt es schon einige Dinge, die wir tun können um damit umzugehen.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ist das Eisbergmodell
  • Was bedeutet das für Dich
  • Was solltest Du mit diesem Wissen in Deinen Projekten berücksichtigen

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PMMB063: Der Kampf um den Termin

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“Wir haben verlernt um den Termin zu kämpfen”. Dieser Satz ist vor einer Weile in einem Gespräch mit einem Kunden gefallen und ich muss gestehen, dass ich sehr ähnliches wahrnehme. Wir haben in unseren Projekten immer mehr die Situation, dass wir uns damit abfinden, dass vereinbarte Termine für Arbeitspakete, Aufgaben, Lieferungen, etc. nicht eingehalten werden. Wir halten das für normal und kämpfen nicht mehr um die Einhaltung. Ich halte das für sehr gefährlich und denke, dass wir einiges tun können um den “Kampf um den Termin” wieder aufzunehmen. Meine Ideen dazu erläutere ich Dir in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich unter “Kampf um den Termin” verstehe
  • Warum der “Kampf um den Termin” so wichtig ist
  • Welche Haltung aus meiner Sicht dafür erforderlich ist
  • Was Du un deinem Projekt tun kannst, damit Termine eingehalten werden.

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PMMB062: Kleine Projekte managen – Wie geht das?

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Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was verstehe ich unter kleinen Projekten
  • Was macht kleine Projekte aus Projektmanagementsicht so besonders
  • Was ist ein geeignetes Projektmanagement-Setup für kleine Projekte
  • Worauf bei kleinen Projekten zu achten ist

Themen, die ich in dieser Episode erwähne:

PMP002: Projekt oder kein Projekt?

PMMB001: Projektstruktur – Die Mutter aller Instrumente

PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan

PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und das genau geht

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PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne

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Große Projekte haben so manchen Eigenheit. In dieser Episode erkläre ich Dir, was bei großen Projekten so besonders ist und worauf Du achten solltest.

In dieser Episode erfährst Du:

  • Was ich mit großen Plänen meine
  • Warum Du keine Angst davor haben solltest
  • Worauf Du bei großen Projekten achten solltest

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PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?

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Projektleiter wird man oft ziemlich schnell. Mit der Ausbildung von Projektleitern hapert es aber leider in den Unternehmen nicht selten. Dabei ist Projektmanagement eine eigene Profession, die man lernen sollte, bevor man die Arbeit aufnimmt.

Ich habe mir überlegt, wie man eigentlich Projektleiter ausbildet und in dieser Episode teile ich meine Gedanken mit Dir.

So erfährst Du in dieser Episode

  • Warum sollte man Projektleiter ausbilden?
  • Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?
  • Wie kann man vorgehen um Projektleiter auszubilden?
  • Welche Rahmenbedingungen unterstützen die Ausbildung?

Links zu Themen, die ich in der Episode erwähne

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Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement

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Diese Woche findet mein 3-teiliger GRATIS Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement statt.

Ich werde immer wieder gefragt, ob ich nicht mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement komprimiert zur Verfügung stellen kann. Ich habe mich entschieden dieses Wissen als 3-teiligen Videokurs aufzubereiten, zu dem ich Dich herzlich einlade!

Du wirst in diesem Videokurs lernen:

  • Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
  • Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
  • Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein

Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs

Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!

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PMMB057: Worauf kommt es beim Projektmanagement eigentlich an?

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Was ist eigentlich gutes Projektmanagement? Worauf kommt es beim Projektmanagement an? Diese Fragen begegnen mir immer wieder in Diskussion mit Unternehmen und Projektleitern, die ich in Ihrer Entwicklung begleite.

 

Ich habe mir in dieser Episode ein paar Gedanken gemacht was wichtig ist und was Du tun kannst um noch besseres Projektmanagement zu machen.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was ist der Kern von Projektmanagement
  • Was macht gutes Projektmanagement aus
  • Meine 3 Tipps für Dich zum Weiterentwickeln

3-teiliger GRATIS-Videokurs

Melde Dich einfach an zum 3-teiligen GRATIS-Videokurs

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PMMB056: 5 Wege Dein Projekt zu beschleunigen

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Projekte sind eigentlich immer zu langsam, oder?! Schließlich wollen wir mit Projekten bestimmte Ziele erreichen und die hätten wir sehr gerne schnell.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es einige Wege gibt, wie Du Dein Projekt beschleunigen kannst. Diese Wege möchte ich Dir in dieser Episode mit auf den Weg geben.

Du wirst in dieser Episode erfahren

  • Was Projekte langsam macht
  • Welches meine 5 Wege sind um Projekte zu beschleunigen
  • Worauf die dabei achten solltest

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PMMB050: Wie geht eigentlich gutes Projektreporting?

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Shownotes

Wir haben ein Jubiläum! Das ist die 50. Episode des Projektmanagement im Maschinenbau-Podcasts! Vielen Dank, dass Du als treuer Hörer mit dabei bist!

In dieser Episode werden ich mich ein wenig mit etwas auseinander setzen, was uns als Projektmanager manchmal etwas nervt, aus dem wir aber mit ein wenig Nachdenken einen wirklich guten Nutzen ziehen können: Dem Projektrporting!

In dieser Episode erfährst Du

  1. Was Projektreporting ist und warum wir das im Projekt benötigen
  2. Was aus meiner Sicht zu einem guten Projektreporting mit dazu gehört
  3. Wie Du als Projektleiter einen Nutzen daraus ziehen kannst

Episoden und Links, die ich in der Episode erwähne

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PMMB049: Experteninterview mit Olaf Kapinski – Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 2

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In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 2. Teil unseres Gespräches.

Im Interview erfährst Du

  1. Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
  2. Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
  3. Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat

Hier noch der Link zum ersten Teil des Interviews: PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski – Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 1

Informationen zur Episode:

Olaf Kapinski: Website | Podcast bei itunes | Facebook  | Xing

IT-YoungStars: Website

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