Verbessern Sie Ihr Projektmanagement

Sie sind unzufrieden wie Projekte in Ihrem Unternehmen ablaufen?
Ich sorge gemeinsam mit Ihnen für klare Strukturen im Projektmanagement und eine funktionierende Projektorganisation.

Ihre Ausgangslage

Geht es Ihnen wie so vielen Unternehmen?

  • Ihnen fehlt die Transparenz wo Ihre Projekte stehen?
  • Viele Projekte halten ihre Budgets nicht ein oder werden zu spät fertig?
  • Sie haben keine klaren Strukturen was Projektmanagement angeht?
  • Ihre Projektleiter wurden nie wirklich im Projektmanagement ausgebildet?
  • Es gibt immer wieder Probleme in der Zusammenarbeit wenn Projekte im Spiel sind?

Dann sollten Sie darüber nachdenken Ihr Projektmanagement zu verbessern!

Meine Vorgehensweise

Für die Verbesserung Ihres Projektmanagement wende ich eine vielfach erprobte Vorgehensweise an,
die aus 6 Schritten besteht.

Sprechen Sie mich direkt an!

Tel: +49 7231 7763897

  • Analyse der aktuellen Situation

    In Einzelinterviews und durch Sichtung der verfügbaren Unterlagen zum Projektmanagement und zur Projektabwicklung analysiere ich, wie aktuell Projekte umgesetzt werden.

    Zusätzlich werden branchen-, produkt- und unternehmensspezifische Anforderungen an ein effizientes Projektmanagement erarbeitet.

  • Ausarbeitung des Projektabwicklungsprozesses

    Gemeinsam mit den Fachbereichen Ihres Unternehmens wird ein abgestimmter Projektabwicklungsprozess (bzw. Produktentstehungsprozess) erarbeitet. Er bildet die Grundlage für das Vorgehen im Projekt und beinhaltet alle relevanten Arbeitspakete und Rollen, die für die Umsetzung eines Projektes erforderlich ist.

  • Ausarbeitung des Projektmanagements

    Basierend auf der Analyse der aktuellen Situation wird ein gemeinsames Projektmanagement erarbeitet. Die Grundlage hierfür bilden die Inhalte des Projektmanagement Basisseminars. Es werden gemeinsame Instrumente für die Projektvorbereitung, -planung und -umsetzung erarbeitet und als Hilfsmittel für die Projektteams zur Verfügung gestellt.

  • Ausarbeitung einer Umsetzungsplanung

    Die Ergebnisse der Ausarbeitungen des Projektabwicklungsprozesses und des Projektmanagements werden in einem Projektmanagement-Handbuch beschrieben.

    Zudem wird eine Planung erstellt, wie das verbesserte Projektmanagement im Unternehmen eingeführt werden soll. Hierzu wird die grundsätzliche Vorgehensweise festgelegt und ganz konkrete Schulungsumfänge und -inhalte erarbeitet.

  • Einführung des Projektmanagements

    Basierend auf de Umsetzungsplanung erfolgt nun die Einführung des verbesserten Projektmanagements im Unternehmen.

    Hierbei wird darauf geachtet, dass die neue Arbeitsweisen immer wieder reflektiert und bei Bedarf angepasst werden. So kommt das Projektmanagement in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Das ist mir wichtig

Damit die Verbesserung Ihres Projektmanagements auch erfolgreich ist sind einige Punkte zu beachten

Sie sind Experte für Ihr Unternehmen

Jedes Unternehmen und jede Branche hat ihre speziellen Anforderungen und Besonderheiten. Diese kennen Sie selbst am besten!

Wir berücksichtigen Ihre Besonderheiten während der gesamten Zusammenarbeit.

Ich bin Experte für Projektmanagement

Meine langjährige Erfahrung mit den unterschiedlichsten Unternehmen bringe ich bei der Festlegung eines effizienten Projektmanagements mit ein.

So erarbeiten wir Vorgehensweisen, die funktionieren und Sie als Unternehmen weiter bringen.

Wir arbeiten kooperativ zusammen

Wir erarbeiten alle Inhalte gemeinsam. Nur so kann sichergestellt werden, dass das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen auch funktionieren kann.

Die Arbeitsverteilung kann im Laufe der Zusammenarbeit immer wieder angepasst werden.

In diesen Podcast-Episoden erfahren Sie mehr

Die Vorgehensweise

Warum sollten Sie über ein organisiertes Projektmanagement in Ihrem Unternehmen nachdenken und wie gehe ich dabei vor.

All das erfahren Sie in dieser Episode.

Den Wandel beherrschen

Die Verbesserung Ihres Projektmanagements bedeutet Wandel und den gilt es zu beherrschen. Hierbei hilft es zu Verstehen wie Veränderung geschehen kann.

Worauf dabei zu achten ist erkläre ich Ihnen in dieser Episode.

Der Projektabwicklungsprozess

Die Grundlage der Projektabwicklung bildet der Projektabwicklungsprozess (oder Produktentstehungsprozess). Doch was ist ein solcher Prozess genau und wie kann man ihn erarbeiten?

In dieser Episode erkläre ich Ihnen wie das geht.

Die Rollen im Projekt

Rollenklarheit im Projekt unterstützt die reibungslose Projektdurchführung. Aufgaben, Entscheidungskompetenzen und Verantwortlichkeiten für jede Rolle müssen festgelegt werden.

Was dahinter steckt und zeige ich Ihnen in dieser Episode.

Das Projektmanagement

Projektmanagement für ein Projekt besteht aus einzelnen Instrumenten, die gut ineinander greifen müssen, damit ein effizientes Projektmanagement entsteht.

In dieser Episoden erklären ich Ihnen, wie das geht.

Die Einführung

Bei der Einführung in Ihrem Unternehmen ist es wichtig nicht nur auf die Oberfläche zu schauen. Vermeiden Sie sogenannte Cargo-Kulte!

Was es damit auf sich hat erkläre ich Ihnen in dieser Episode.