Themen dieser Episode
- Was ist eine Projektorganisation (und was nicht)?
- Welche Arten der Projektorganisation ist es?
- Warum solltest Du die unterschiedlichen Arten der Projektorganisation kennen
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Über diese Episode
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die aktiv ihre Projektorganisation auswählen möchten
- Entwicklungsleiter, die die beste Organisationsform für ihre Projekte suchen
- PMO-Leiter, die Projektmanagement im Unternehmen entwickeln sollen
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Zusammenfassung dieser Episode:
Die Projektorganisation ist die temporäre (zeitlich begrenzte), sekundäre Organisationsform, mit der Projekte durchgeführt werden. Sie Projektorganisation bestehet parallel zur Aufbauorganisation eines Unternehmens.
Man unterscheidet grundsätzlich 3 unterschiedliche Arten von Projektorganisation, die natürlich jeweils Vor- und Nachteile haben.
Linienorganisation
Der Projektleiter ist eher Projektkoordinator und koordiniert die Projekte über Abteilungsleiter in der bestehenden Aufbauorganisation. Die Mitarbeiter bleiben vollständig in den Abteilungen.
Projektbasierte Organisation
Die Mitarbeiter werden vollständig in ein Projekte „versetzt“. Das Projekt ist somit als neue „Abteilung“ zu betrachten. Der Projektleiter hat den vollständigen Zugriff auf seine Projektteammitglieder.
Matrixorganisation
Das ist die wohl häufigste Projektorganisation. Die Mitarbeiter werden dabei (teilweise) in die Projekte „ausgeliehen“. Fachlich bleiben die Mitarbeiter in den Abteilungen verankert.
Du solltest diese 3 Arten der Projektorganisation kennen, weil Du bei Bedarf entscheiden kannst, welche Organisationsform für Dein Projekt am Besten geeignet ist. Zusätzlich kannst Du für Dich ableiten, welches die Erwartungen sind, die an Dich gestellt werden und was Du als Projektleiter tun darfst.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
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