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Projektmanagement im Maschinenbau
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PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest

7. Mai 2019/in Allgemein, Podcast /von Jörg Walter

PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die sich weiterbilden wollen
  • Alle, die Wissen zum Projektmanagement aufbauen wollen

Links in dieser Episode

  • A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch)
    Project Management Institute
    https://amzn.to/2DQXwPn

  • Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
    Manfred Burghardt
    https://amzn.to/2GYfHDr
  • Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?
    Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst
    https://amzn.to/2GT3Nuk
  • Projektmanagement für Ingenieure
    Walter Jakoby
    https://amzn.to/2JomQj0
  • Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf
    Roland Felkai und Arndt Beiderwieden
    https://amzn.to/2Ls8DUY
  • Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
    Tom DeMarco
    https://amzn.to/2H4qBaz
  • Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen
    Tom DeMarco
    https://amzn.to/2DU7eR4
  • Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestalten
    Leopold Faltin
    https://amzn.to/2VeKSUZ
  • Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen
    Kenneth Blanchard
    https://amzn.to/2DQXVkR
  • Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag
    David Allen
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Alle Amazon-Links sind Affiliate-Links.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2019-05-07 01:00:242019-05-06 20:13:13PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest

PMMB999: Neue Episoden im Podcast

29. April 2019/0 Kommentare/in Allgemein, Podcast /von Jörg Walter

Neue Episoden im Podcast

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Intro- und Outromusik

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PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

1. November 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Podcast /von Jörg Walter

PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 2

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Prozesse und Projektmanagement
  • Produktentstehungsprozess als Landkarte
  • Projektmanagement als Handwerk
  • Entwicklung zum Projektleiter

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ist
  • Projektleiter, die wirklich Projektleiter sein wollen
  • Unternehmer, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ausmacht

Links in dieser Episode

  • Podcast von Maik Pfingsten:
    zukunftsarchitekten-podcast.de
  • Maik Pfingsten bei Xing
  • Maik Pfingsten bei LinkedIn
  • Maik Pfingsten bei Twitter

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Intro- und Outromusik

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PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1

30. Oktober 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Podcast /von Jörg Walter

PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 1

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Themen dieser Episode

  • Prozesse und Projektmanagement
  • Produktentstehungsprozess als Landkarte
  • Projektmanagement als Handwerk
  • Entwicklung zum Projektleiter

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ist
  • Projektleiter, die wirklich Projektleiter sein wollen
  • Unternehmer, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ausmacht

Links in dieser Episdoe

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Intro- und Outromusik

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PMMB087: Neues aus der Online-Bibliothek

3. Mai 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Podcast /von Jörg Walter


In den letzten Wochen hat sich einiges in der Online-Bibliothek von Projektmanagement im Maschinenbau getan. Ich habe ein wenig aufgeräumt und etwas Ordnung geschaffen.

Du findest nun in der Online-Bibliothek die folgenden Bereiche:

  • Starterpaket
  • Checklisten
  • Vorlagen
  • Lerninsel
  • Episoden-Artikel
  • EBooks und Artikel

Neu ist vor allem der Bereich Episoden-Artikel, in dem du alle Podcast-Episoden zum Nachlesen und Nacharbeiten findest.

Jetzt einfach anmelden und stöbern:

https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

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Zu viele Projekte solltest Du vermeiden – Das sind die Ursachen

1. Mai 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Blog, Organisation, Projektstart /von Jörg Walter

Ich sage es dir heute auf den Kopf zu: Du machst zu viele Projekte! Du machst zu viele Projekte gleichzeitig! Dein Unternehmen macht zu viele Projekte gleichzeitig! Und das ist wirklich schlecht!

Wie komme ich darauf? Nun, das ist einfach meine Beobachtung, meine Erfahrung der vergangenen Jahre. Die Unternehmen, die ich kennen lernen durfte machten in großer Anzahl zu viele Projekte gleichzeitig.

Weiterlesen
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2018-05-01 09:00:372018-07-06 15:50:30Zu viele Projekte solltest Du vermeiden - Das sind die Ursachen

PMMB086: Du machst zu viele Projekte gleichzeitig und das ist schlecht

1. Mai 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast, Projektstart /von Jörg Walter

PMMB086: Du machst zu viele Projekte gleichzeitig und das ist schlecht

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Woran Du erkennen kannst, dass Dein Unternehmen zu viele Projekte gleichzeitig macht
  • Was ist der Grund, dass so viele Projekte gleichzeitig gemacht werden
  • Was ist die Konsequenz daraus

Für wen ist diese Episode?

  • Unternehmer, die ihr Projekt weiter entwickeln wollen
  • Führungskräfte, die nicht zu viele Projekte gleichzeitig machen möchten

Links in dieser Episode

  • PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? Ressourcenmanagement im Unternehmen

Diese Episode lieber im Blog lesen

Hier geht es zum Blog-Beitrag:

Terminplanung im Projektmanagement - In 5 Schritten zum Terminplan

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Zusammenfassung dieser Episode:

Viele Unternehmen haben zu viele Projekte an denen sie gleichzeitig arbeiten. Das erkennt man vor allem an zwei Merkmalen:

  • Projekte dauern länger als notwendig
  • Projekte verzögern sich immer wieder

Ich sehe die folgenden Gründe für zu viele Projekte im Unternehmen:

  1. keine Transparenz
  2. kein Ressourcenmanagement
  3. keine Strategie
  4. viele Ideen und kein Projektfilter

Das führt dann dazu, dass der Nutzen von Projekten (mehr Umsatz, höhere Deckungsbeiträge, bessere Prozesse, etc.) sich später einstellt, was zu einer Verzögerung der Unternehmensentwicklung führt.

Das ist ein Paradox: neue Projekte sollen eigentlich zu einer schnelleren Entwicklung führen. Genau der Gegenteil stellt sich jedoch ein.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

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PMMB084: Der Projektstreichler - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1

24. April 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast /von Jörg Walter

PMMB084: Der Projektstreichler – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 1

Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

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Über diese Episode

Themen dieser Episode

  • Was ist denn ein Projektstreichler
  • Welchen Einfluss hat der Auftraggeber
  • Welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur
  • Welche Eigenschaften braucht ein konsequenter Projektleiter
  • Was kann ein Projektleiter tun um erfolgreich zu sein

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die ihre Projekt aktiv steuern wollen
  • Auftraggeber, die die Projekte in Ihrem Bereich zum Erfolg führen wollen
  • Führungskräfte, erfolgreiche Projekte haben wollen

Links in dieser Episode

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Zusammenfassung dieser Episode:

Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten.

Das gleiche Verhalten legen oft Auftraggeber an den Tag, Ausreden und Entschuldigungen werden akzeptiert und haben keine Konsequenz. Das führt dazu, dass Projekte nicht erfolgreich sind.

Die Unternehmenskultur hat ebenfalls einen großen Einfluss. Wenn Ausreden grundsätzlich geduldet werden, dann dürfen Projektleiter auch ein nicht konsequentes Verhalten an den Tag legen.

Dabei liegt die Verantwortung selbst beim Projektleiter. Das fachliche Wissen ist das Eine, das Verhalten im Projekt dabei dann das Andere.

Unabhängig von er gewählten Methode (Agile oder Klassisch) geht es darum Ziele klar zu erarbeiten, zu kommunizieren und dann auch zu erreichen.

Projektleiter brauchen eine hohe Frustrationstoleranz, denn in Projekten geht immer etwas schief. Um das aushalten zu können braucht es ein gewisses Selbstbewusstsein und ein Bewusstsein für die eigene Rolle.

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Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2018-04-24 02:00:002018-04-23 23:06:30PMMB084: Der Projektstreichler - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1

PMMB081: Der Softwareprojektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

29. März 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast /von Jörg Walter

PMMB081: Der Softwareprojektleiter – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 2

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Themen dieser Episode

Ich habe mich mit Maik Pfingsten wieder in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Maik und ich beobachten seit einiger Zeit, dass gerade im Maschinenbau die Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, Vernetzung, usw., immer wichtiger werden. Viele Funktionen werden heute in Form von Software in unsere Produkte implementiert. Der Anteil von Software in Projekten wächst stetig.

Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können.

Das ist der erste Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche.

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die mit Softwareprojekten zu tun haben
  • Softwareprojektleiter, die Ihre Rolle im Projekt verstehen wollen
  • Führungskräfte, die mit Projekten zu tun haben, in denen der Softwareanteil immer größer wird

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Zusammenfassung dieser Episode:

In Projekten mit hohem Softwareanteil haben wir immer wieder Softwareprojektleiter, die die Software im Projekt verantworten. Gerade im Maschinenbau, wo ja seit einigen Jahren Digitalisierung, Industrie 4.0 und Vernetzung immer wichtiger werden, treffen nun verschiedene Welten aufeinander.

Maschinenbauer und Elektroniker sprechen eine andere Sprache als Softwareentwickler. Hardware und Maschinen kann man berechnen, anfassen und begreifen. Software hingegen ist immer virtuell und sehr oft nur schlecht vorausberechenbar.

In Unternehmen sitzen in den Führungsetagen heute, historisch bedingt, hauptsächlich Maschinenbauer sitzen. Dennoch werden Softwarethemen immer wichtiger.

Die Aufgabe des Softwareprojektleiters ist dabei nun sehr oft die eines Übersetzers und Moderators “zwischen den Welten”. Er hat zu vermitteln, zu erklären und verschiedene Sprachen zu sprechen. Und er hat mit oft sehr unterschiedlichen Menschentypen zu tun. Jedes Fachgebiet zieht natürlich unterschiedliche Menschen an.

Unternehmen im Maschinenbau werden in Zukunft immer mehr Projekte mit immer mehr Softwareanteil haben. Und viele dieser Unternehmen sind nicht gut darauf vorbereitet die unterschiedlichen Fachrichtungen in Projekten zu integrieren, Zusammenarbeit zu organisieren.

Unternehmen, die das in der Zukunft gut hinbekommen werden gut aufgestellt und erfolgreich sein. Dabei dürfen die Teammitglieder der einzelnen Bereiche aufeinander zu gehen und lernen miteinander zu arbeiten.

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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_dummy.jpg 300 300 Jörg Walter https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/wp-content/uploads/2016/01/PMMB_Logo.jpg Jörg Walter2018-03-29 06:00:452018-03-26 13:44:53PMMB081: Der Softwareprojektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

PMMB080: Der Softwareprojektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1

27. März 2018/0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast /von Jörg Walter

PMMB080: Der Softwareprojektleiter – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 1

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Ich habe mich mit Maik Pfingsten wieder in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Maik und ich beobachten seit einiger Zeit, dass gerade im Maschinenbau die Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, Vernetzung, usw., immer wichtiger werden. Viele Funktionen werden heute in Form von Software in unsere Produkte implementiert. Der Anteil von Software in Projekten wächst stetig.

Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können.

Das ist der erste Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche.

Für wen ist diese Episode?

  • Projektleiter, die mit Softwareprojekten zu tun haben
  • Softwareprojektleiter, die Ihre Rolle im Projekt verstehen wollen
  • Führungskräfte, die mit Projekten zu tun haben, in denen der Softwareanteil immer größer wird

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In Projekten mit hohem Softwareanteil haben wir immer wieder Softwareprojektleiter, die die Software im Projekt verantworten. Gerade im Maschinenbau, wo ja seit einigen Jahren Digitalisierung, Industrie 4.0 und Vernetzung immer wichtiger werden, treffen nun verschiedene Welten aufeinander.

Maschinenbauer und Elektroniker sprechen eine andere Sprache als Softwareentwickler. Hardware und Maschinen kann man berechnen, anfassen und begreifen. Software hingegen ist immer virtuell und sehr oft nur schlecht vorausberechenbar.

In Unternehmen sitzen in den Führungsetagen heute, historisch bedingt, hauptsächlich Maschinenbauer sitzen. Dennoch werden Softwarethemen immer wichtiger.

Die Aufgabe des Softwareprojektleiters ist dabei nun sehr oft die eines Übersetzers und Moderators “zwischen den Welten”. Er hat zu vermitteln, zu erklären und verschiedene Sprachen zu sprechen. Und er hat mit oft sehr unterschiedlichen Menschentypen zu tun. Jedes Fachgebiet zieht natürlich unterschiedliche Menschen an.

Unternehmen im Maschinenbau werden in Zukunft immer mehr Projekte mit immer mehr Softwareanteil haben. Und viele dieser Unternehmen sind nicht gut darauf vorbereitet die unterschiedlichen Fachrichtungen in Projekten zu integrieren, Zusammenarbeit zu organisieren.

Unternehmen, die das in der Zukunft gut hinbekommen werden gut aufgestellt und erfolgreich sein. Dabei dürfen die Teammitglieder der einzelnen Bereiche aufeinander zu gehen und lernen miteinander zu arbeiten.

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Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

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