Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschungsprojekte und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die mit Universitäten zusammenarbeiten
- Projektteams, die Forschungsprojekte umzusetzen haben
- Führungskräfte, die verstehen wollen wie Forschungsprojekte umgesetzt werden können
Links in dieser Episode
- Internetseite von Lennard Hermann
- Podcast RocketEngineers – Karriere im Ingenieurwesen auf Apple Podcasts
Immer auf dem Laufenden bleiben
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Zusammenfassung dieser Episode:
Projektmanagement ist nicht gleich Projektmanagement. Unterschiedliche Projekte sollten auch unterschiedliche angegangen werden.
Lennard Hermann erklärt mir in dieser Episode welche Projektarten es im universitären Bereich gibt, wie sie sich unterscheiden und welche besonderen Herausforderungen damit einher gehen.
Industrieprojekte haben einen direkten Auftraggeber, der Projektziele vorgibt und den verlauf des Projektes verfolgt, sehr ähnlich, wie wir es aus Produktentwicklungsprojekten kennen.
In Forschungsprojekten gibt es keinen direkten Auftraggeber. Die Herausforderung ist es, sich auch über lange Zeit hinweg zu fokussieren und das Projekt voran zu treiben. Dabei ist es wichtig sich eigene Ziele zu stecken (z.B. Veröffentlichungen) und diese auch zu verfolgen.
Agile Ansätze eignen sich her gut in der frühen Phase von Innovation – immer dann, wenn das Projektziel nur sehr unvollständig beschrieben werden kann. Und so finden diese Ansätze auch Anwendung in Forschungsprojekte – mit sehr guten Ergebnissen.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB101: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation/von Jörg WalterPMMB101: Projektmanagement im universitären Bereich – Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 1
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschungsprojekte und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die mit Universitäten zusammenarbeiten
- Projektteams, die Forschungsprojekte umzusetzen haben
- Führungskräfte, die verstehen wollen wie Forschungsprojekte umgesetzt werden können
Links in dieser Episode
- Internetseite von Lennard Hermann
- Podcast RocketEngineers – Karriere im Ingenieurwesen auf Apple Podcasts
Diese Episode lieber im Blog lesen
Hier geht es zum Blog-Beitrag:
Immer auf dem Laufenden bleiben
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Zusammenfassung dieser Episode:
Projektmanagement ist nicht gleich Projektmanagement. Unterschiedliche Projekte sollten auch unterschiedliche angegangen werden.
Lennard Hermann erklärt mir in dieser Episode welche Projektarten es im universitären Bereich gibt, wie sie sich unterscheiden und welche besonderen Herausforderungen damit einher gehen.
Industrieprojekte haben einen direkten Auftraggeber, der Projektziele vorgibt und den verlauf des Projektes verfolgt, sehr ähnlich, wie wir es aus Produktentwicklungsprojekten kennen.
In Forschungsprojekten gibt es keinen direkten Auftraggeber. Die Herausforderung ist es, sich auch über lange Zeit hinweg zu fokussieren und das Projekt voran zu treiben. Dabei ist es wichtig sich eigene Ziele zu stecken (z.B. Veröffentlichungen) und diese auch zu verfolgen.
Agile Ansätze eignen sich her gut in der frühen Phase von Innovation – immer dann, wenn das Projektziel nur sehr unvollständig beschrieben werden kann. Und so finden diese Ansätze auch Anwendung in Forschungsprojekte – mit sehr guten Ergebnissen.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterPMMB100: Finde Deinen eigenen Stil
Podcast von Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Was gehört alles zum Stil eines Projektleiters dazu
- Was ist mein ganz persönlicher Stil
- Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die sich weiterentwickeln wollen
- Projektteammitglieder, die unterschiedliche Vorgehensweisen verstehen wollen
- Führungskräfte, die überlegen welcher Projektleiter am besten geeignet ist
Werde Teil der Community
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Zusammenfassung dieser Episode:
Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet er sich über Jahre hinweg aus und spiegelt Erfahrungen und eigene Werte wieder.
Zum Stil eines Projektleiters gehören für mich die eigene Position im Team, sein Führungsverständnis und sein grundsätzliches Verhalten in der Planungs- und Umsetzungsphase.
Du kannst Deinen eigenen Stil entwickeln in dem Du beobachtest und ausprobierst. Sei selbstreflektiert und überlege Dir, was Dir wichtig ist. Wie möchtest Du mit anderen umgehen?
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest
in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterPMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die sich weiterbilden wollen
- Alle, die Wissen zum Projektmanagement aufbauen wollen
Links in dieser Episode
-
A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch)
Project Management Institute
https://amzn.to/2DQXwPn - Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
Manfred Burghardt
https://amzn.to/2GYfHDr - Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?
Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst
https://amzn.to/2GT3Nuk - Projektmanagement für Ingenieure
Walter Jakoby
https://amzn.to/2JomQj0 - Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf
Roland Felkai und Arndt Beiderwieden
https://amzn.to/2Ls8DUY - Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
Tom DeMarco
https://amzn.to/2H4qBaz - Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen
Tom DeMarco
https://amzn.to/2DU7eR4 - Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestalten
Leopold Faltin
https://amzn.to/2VeKSUZ - Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen
Kenneth Blanchard
https://amzn.to/2DQXVkR -
Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag
David Allen
https://amzn.to/2GYzqCU
Alle Amazon-Links sind Affiliate-Links.
Immer auf dem Laufenden bleiben
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterPMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 2
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ist
- Projektleiter, die wirklich Projektleiter sein wollen
- Unternehmer, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ausmacht
Links in dieser Episode
- Podcast von Maik Pfingsten:
zukunftsarchitekten-podcast.de - Maik Pfingsten bei Xing
- Maik Pfingsten bei LinkedIn
- Maik Pfingsten bei Twitter
Immer auf dem Laufenden bleiben
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterPMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 1
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ist
- Projektleiter, die wirklich Projektleiter sein wollen
- Unternehmer, die verstehen wollen, was gutes Projektmanagement ausmacht
Links in dieser Episdoe
- Podcast von Maik Pfingsten:
zukunftsarchitekten-podcast.de - Maik Pfingsten bei Xing
- Maik Pfingsten bei LinkedIn
- Maik Pfingsten bei Twitter
Immer auf dem Laufenden bleiben
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB087: Neues aus der Online-Bibliothek
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg Walter- Download:
- MP3 Audio5 MB
In den letzten Wochen hat sich einiges in der Online-Bibliothek von Projektmanagement im Maschinenbau getan. Ich habe ein wenig aufgeräumt und etwas Ordnung geschaffen.
Du findest nun in der Online-Bibliothek die folgenden Bereiche:
- Starterpaket
- Checklisten
- Vorlagen
- Lerninsel
- Episoden-Artikel
- EBooks und Artikel
Neu ist vor allem der Bereich Episoden-Artikel, in dem du alle Podcast-Episoden zum Nachlesen und Nacharbeiten findest.
Jetzt einfach anmelden und stöbern:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Zu viele Projekte solltest Du vermeiden – Das sind die Ursachen
0 Kommentare/in Allgemein, Blog, Organisation, Projektstart/von Jörg WalterIch sage es dir heute auf den Kopf zu: Du machst zu viele Projekte! Du machst zu viele Projekte gleichzeitig! Dein Unternehmen macht zu viele Projekte gleichzeitig! Und das ist wirklich schlecht!
Wie komme ich darauf? Nun, das ist einfach meine Beobachtung, meine Erfahrung der vergangenen Jahre. Die Unternehmen, die ich kennen lernen durfte machten in großer Anzahl zu viele Projekte gleichzeitig.
PMMB086: Du machst zu viele Projekte gleichzeitig und das ist schlecht
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast, Projektstart/von Jörg WalterPMMB086: Du machst zu viele Projekte gleichzeitig und das ist schlecht
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Woran Du erkennen kannst, dass Dein Unternehmen zu viele Projekte gleichzeitig macht
- Was ist der Grund, dass so viele Projekte gleichzeitig gemacht werden
- Was ist die Konsequenz daraus
Für wen ist diese Episode?
- Unternehmer, die ihr Projekt weiter entwickeln wollen
- Führungskräfte, die nicht zu viele Projekte gleichzeitig machen möchten
Links in dieser Episode
Diese Episode lieber im Blog lesen
Hier geht es zum Blog-Beitrag:
Immer auf dem Laufenden bleiben
Trage einfach Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse ein und ich sende Dir regelmäßig neue Ideen, Erfahrungsberichte und Impulse rund ums Projektmanagement im Maschinenbau zu.
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Keine Episode verpassen
Zusammenfassung dieser Episode:
Viele Unternehmen haben zu viele Projekte an denen sie gleichzeitig arbeiten. Das erkennt man vor allem an zwei Merkmalen:
- Projekte dauern länger als notwendig
- Projekte verzögern sich immer wieder
Ich sehe die folgenden Gründe für zu viele Projekte im Unternehmen:
- keine Transparenz
- kein Ressourcenmanagement
- keine Strategie
- viele Ideen und kein Projektfilter
Das führt dann dazu, dass der Nutzen von Projekten (mehr Umsatz, höhere Deckungsbeiträge, bessere Prozesse, etc.) sich später einstellt, was zu einer Verzögerung der Unternehmensentwicklung führt.
Das ist ein Paradox: neue Projekte sollen eigentlich zu einer schnelleren Entwicklung führen. Genau der Gegenteil stellt sich jedoch ein.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB084: Der Projektstreichler - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB084: Der Projektstreichler – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 1
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
Diese Episode anhören
Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Was ist denn ein Projektstreichler
- Welchen Einfluss hat der Auftraggeber
- Welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur
- Welche Eigenschaften braucht ein konsequenter Projektleiter
- Was kann ein Projektleiter tun um erfolgreich zu sein
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die ihre Projekt aktiv steuern wollen
- Auftraggeber, die die Projekte in Ihrem Bereich zum Erfolg führen wollen
- Führungskräfte, erfolgreiche Projekte haben wollen
Links in dieser Episode
- Podcast von Maik Pfingsten:
zukunftsarchitekten-podcast.de - Maik Pfingsten bei Xing
- Maik Pfingsten bei LinkedIn
- Maik Pfingsten bei Twitter
Newsletter abonnieren
[grwebform url=“https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=Bu5Dx&webforms_id=16819405″ css=“on“ center=“off“ center_margin=“200″/]
Podcast abonnieren
Zusammenfassung dieser Episode:
Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten.
Das gleiche Verhalten legen oft Auftraggeber an den Tag, Ausreden und Entschuldigungen werden akzeptiert und haben keine Konsequenz. Das führt dazu, dass Projekte nicht erfolgreich sind.
Die Unternehmenskultur hat ebenfalls einen großen Einfluss. Wenn Ausreden grundsätzlich geduldet werden, dann dürfen Projektleiter auch ein nicht konsequentes Verhalten an den Tag legen.
Dabei liegt die Verantwortung selbst beim Projektleiter. Das fachliche Wissen ist das Eine, das Verhalten im Projekt dabei dann das Andere.
Unabhängig von er gewählten Methode (Agile oder Klassisch) geht es darum Ziele klar zu erarbeiten, zu kommunizieren und dann auch zu erreichen.
Projektleiter brauchen eine hohe Frustrationstoleranz, denn in Projekten geht immer etwas schief. Um das aushalten zu können braucht es ein gewisses Selbstbewusstsein und ein Bewusstsein für die eigene Rolle.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Projektmanagement
Kontakt
Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
Blücherstr. 32
75177 Pforzheim
T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898
E: joerg.walter@projekt-und-innovation.de
W: www.projekt-und-innovation.de