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Themen dieser Episode
Ich habe mich mit Maik Pfingsten wieder in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Maik und ich beobachten seit einiger Zeit, dass gerade im Maschinenbau die Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, Vernetzung, usw., immer wichtiger werden. Viele Funktionen werden heute in Form von Software in unsere Produkte implementiert. Der Anteil von Software in Projekten wächst stetig.
Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können.
Das ist der erste Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche.
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die mit Softwareprojekten zu tun haben
- Softwareprojektleiter, die Ihre Rolle im Projekt verstehen wollen
- Führungskräfte, die mit Projekten zu tun haben, in denen der Softwareanteil immer größer wird
Links in dieser Episode
- Podcast von Maik Pfingsten:
zukunftsarchitekten-podcast.de - Maik Pfingsten bei Xing
- Maik Pfingsten bei LinkedIn
- Maik Pfingsten bei Twitter
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Zusammenfassung dieser Episode:
In Projekten mit hohem Softwareanteil haben wir immer wieder Softwareprojektleiter, die die Software im Projekt verantworten. Gerade im Maschinenbau, wo ja seit einigen Jahren Digitalisierung, Industrie 4.0 und Vernetzung immer wichtiger werden, treffen nun verschiedene Welten aufeinander.
Maschinenbauer und Elektroniker sprechen eine andere Sprache als Softwareentwickler. Hardware und Maschinen kann man berechnen, anfassen und begreifen. Software hingegen ist immer virtuell und sehr oft nur schlecht vorausberechenbar.
In Unternehmen sitzen in den Führungsetagen heute, historisch bedingt, hauptsächlich Maschinenbauer sitzen. Dennoch werden Softwarethemen immer wichtiger.
Die Aufgabe des Softwareprojektleiters ist dabei nun sehr oft die eines Übersetzers und Moderators „zwischen den Welten“. Er hat zu vermitteln, zu erklären und verschiedene Sprachen zu sprechen. Und er hat mit oft sehr unterschiedlichen Menschentypen zu tun. Jedes Fachgebiet zieht natürlich unterschiedliche Menschen an.
Unternehmen im Maschinenbau werden in Zukunft immer mehr Projekte mit immer mehr Softwareanteil haben. Und viele dieser Unternehmen sind nicht gut darauf vorbereitet die unterschiedlichen Fachrichtungen in Projekten zu integrieren, Zusammenarbeit zu organisieren.
Unternehmen, die das in der Zukunft gut hinbekommen werden gut aufgestellt und erfolgreich sein. Dabei dürfen die Teammitglieder der einzelnen Bereiche aufeinander zu gehen und lernen miteinander zu arbeiten.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB080: Der Softwareprojektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Organisation, Podcast/von Jörg WalterPMMB080: Der Softwareprojektleiter – Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Teil 1
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Ich habe mich mit Maik Pfingsten wieder in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Maik und ich beobachten seit einiger Zeit, dass gerade im Maschinenbau die Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, Vernetzung, usw., immer wichtiger werden. Viele Funktionen werden heute in Form von Software in unsere Produkte implementiert. Der Anteil von Software in Projekten wächst stetig.
Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können.
Das ist der erste Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche.
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die mit Softwareprojekten zu tun haben
- Softwareprojektleiter, die Ihre Rolle im Projekt verstehen wollen
- Führungskräfte, die mit Projekten zu tun haben, in denen der Softwareanteil immer größer wird
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In Projekten mit hohem Softwareanteil haben wir immer wieder Softwareprojektleiter, die die Software im Projekt verantworten. Gerade im Maschinenbau, wo ja seit einigen Jahren Digitalisierung, Industrie 4.0 und Vernetzung immer wichtiger werden, treffen nun verschiedene Welten aufeinander.
Maschinenbauer und Elektroniker sprechen eine andere Sprache als Softwareentwickler. Hardware und Maschinen kann man berechnen, anfassen und begreifen. Software hingegen ist immer virtuell und sehr oft nur schlecht vorausberechenbar.
In Unternehmen sitzen in den Führungsetagen heute, historisch bedingt, hauptsächlich Maschinenbauer sitzen. Dennoch werden Softwarethemen immer wichtiger.
Die Aufgabe des Softwareprojektleiters ist dabei nun sehr oft die eines Übersetzers und Moderators „zwischen den Welten“. Er hat zu vermitteln, zu erklären und verschiedene Sprachen zu sprechen. Und er hat mit oft sehr unterschiedlichen Menschentypen zu tun. Jedes Fachgebiet zieht natürlich unterschiedliche Menschen an.
Unternehmen im Maschinenbau werden in Zukunft immer mehr Projekte mit immer mehr Softwareanteil haben. Und viele dieser Unternehmen sind nicht gut darauf vorbereitet die unterschiedlichen Fachrichtungen in Projekten zu integrieren, Zusammenarbeit zu organisieren.
Unternehmen, die das in der Zukunft gut hinbekommen werden gut aufgestellt und erfolgreich sein. Dabei dürfen die Teammitglieder der einzelnen Bereiche aufeinander zu gehen und lernen miteinander zu arbeiten.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB000: Einladung zum kostenlosen Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterIch wurde in den letzten Wochen immer wieder gefragt, wann ich denn meinen kostenlosen Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement wieder zur Verfügung stelle. Und natürlich mache ich das sehr gerne.
In Kürze geht es also wieder los. Ich habe mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement und Projektleitung in 3 Videos gepackt, die ich dir kostenlos zur Verfügung stelle.
Du wirst in diesem Videokurs lernen:
- Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
- Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
- Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein
Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind:
www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs
Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB079: Das solltest Du wissen, wenn Du mit Teams arbeitest
0 Kommentare/in Podcast, Projektabschluss, Projektdurchführung, Projektplanung, Projektstart/von Jörg WalterPMMB079: Das solltest Du wissen, wenn Du mit Teams arbeitest
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Über diese Episode
Themen dieser Episode
- Was sind Teamphasen und was steckt dahinter
- Warum ist es wichtig die Teamphasen im Blick zu behalten
- Welche Teamphasen gibt es
- Wie kannst Du jeweils damit umgehen
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die gut funktionierende Teams haben wollen
- Projektteammitglieder, die gerne in funktionierenden Teams arbeiten wollen
- Führungskräfte, die Teams führen und verstehen wollen, was da passiert
Diese Episode lieber im Blog lesen
Hier geht es zum Blog-Beitrag:
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Zusammenfassung dieser Episode:
Teams und vor allem Projektteams verhalten sich nicht immer gleich. Sie durchlaufen unterschiedliche Phasen im Laufe ihrer Zusammenarbeit. Jede der Phasen hat dabei ihre Besonderheit.
Die Phasen, die ein Projektteam durchläuft lassen sich am besten anhand der 5 Teamphasen nach Tuckman erläutern.
Teamphasen:
- Forming (Einstiegs- und Findungsphase)
Das Projektteam beginnt sich kennen zu lernen. Hier lassen sich sehr gut Grundlagen für die weitere Zusammenarbeit legen - Storming (Auseinandersetzungs- und Streitphase)
Erste Konflikte treten auf und die Rollen im Team werden ausgehandelt. Der Projektleiter sollte diese Findungsphase sehr sensibel modererieren. - Norming (Regelungs- und Übereinkommensphase)
Die aufgetretenen (Rollen-)Konflikte lösen sich und Absprachen werden getroffen. Diese Phase eignet sich gut um Rollen zu beschreiben. - Performing (Arbeits- und Leistungsphase)
Das Projektteam arbeitet gut zusammen. Es entsteht ein „Wir“-Gefühl. Der Projektleiter kann nun seinen normalen Aufgaben nachkommen. - Adjourning (Auflösungsphase)
Das Projektteam löst sich nun wieder auf. Diese Phase fällt oft mit der Projektabschlussphase zusammen.
Als Projektleiter ist es wichtig zu verstehen, dass es diese Teamphasen gibt, welche ihre Besonderheiten sind, wie sie sich auf die Projektarbeit auswirken und was Du als Projektleiter tun kannst.
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB078: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 2
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterPMMB078: Selbstführung für Projektleiter – Experteninterview mit Burkhard Bensmann – Teil 2
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Themen dieser Episode
- Was ist Selbstführung?
- Welche Bereiche der Selbstführung gibt es?
- Kann man Selbstführung lernen und wie geht das?
- Welche Tipps und ersten Schritte gibt es um mit Selbstführung zu beginnen?
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die sich selbst besser führen möchten und für die wichtig ist, was sie eigentlich antreibt.
- Alle Personen, die sich für Selbstführung interessieren und die wirkungsvoller sein möchten.
Links in dieser Episode
- Internetseite von Burkhard Bensmann: ld21.de
- Podcast von Burkhard Bensmann: Selbstführung und Leadership Development Podcast
- Burkhard Bensmann bei Xing und bei LinkedIn
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Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB077: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 1
0 Kommentare/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterPMMB077: Selbstführung für Projektleiter – Experteninterview mit Burkhard Bensmann – Teil 1
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Themen dieser Episode
- Was ist Selbstführung?
- Welche Bereiche der Selbstführung gibt es?
- Kann man Selbstführung lernen und wie geht das?
- Welche Tipps und ersten Schritte gibt es um mit Selbstführung zu beginnen?
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die sich selbst besser führen möchten und für die wichtig ist, was sie eigentlich antreibt.
- Alle Personen, die sich für Selbstführung interessieren und die wirkungsvoller sein möchten.
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- Internetseite von Burkhard Bensmann: ld21.de
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Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB000: Herzlichen Glückwunsch!
1 Kommentar/in Allgemein, Podcast/von Jörg WalterBernd Geropp wird 200 – Herzlichen Glückwunsch!
Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau
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Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts „Führung auf den Punkt gebracht“. Das gilt es natürlich zu feiern!
Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast.
Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns.
Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!
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Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB076: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 2
0 Kommentare/in Organisation, Podcast, Projektplanung, Projektstart/von Jörg WalterPMMB076: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche – Das bewertete Lastenheft – Teil 2
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Themen dieser Episode
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mit treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.
Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.
Das ist der zweite Teil des Gespräches.
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die schnell eine Bewertung der Anforderungen des Kunden benötigen
- Führungskräfte, die den Zwiespalt zwischen guter Projektplanung und effizientem Ressourceneinsatz meistern wollen
Links in dieser Episode
- Podcast von Maik Pfingsten:
zukunftsarchitekten-podcast.de
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Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB075: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 1
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Themen dieser Episode
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mit treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.
Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.
Das ist der erste Teil des Gespräches.
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- Projektleiter, die schnell eine Bewertung der Anforderungen des Kunden benötigen
- Führungskräfte, die den Zwiespalt zwischen guter Projektplanung und effizientem Ressourceneinsatz meistern wollen
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Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
PMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt
0 Kommentare/in Podcast, Projektdurchführung, Projektplanung/von Jörg WalterPMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt
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Themen dieser Episode
- Was ist eine Projektergebnisrechnung
- Warum brauchst Du eine Projektergebnisrechnung
- Was gehört alles in eine Projektergebnisrechnung
- Wie kannst Du eine Projektergebnisrechnung erstellen
Für wen ist diese Episode?
- Projektleiter, die die Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes kennen wollen
- Führungskräfte, die gute Entscheidungen treffen wollen und denen die Wirtschaftlichkeit der Projekte und des Unternehmens wichtig ist
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Zusammenfassung dieser Episode:
Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um Aussagen zur Wirtschaftlichkeit eines Projektes treffen zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung.
Die Projektergebnisrechnung kannst Du du in den folgenden Phasen verwenden:
- Projektentscheidung
- Projektumsetzung
Für eine Projektergebnisrechnung brauchst Du die folgenden Eingangsgrößen:
- Absatzmengen
- Preise
- Herstellkosten
- Entwicklungskosten
- Entwicklungserlöse
- Investitionen
- Gemeinkostenzuschläge
Intro- und Outromusik
Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.
Projektmanagement
Kontakt
Dipl.-Ing. Jörg Walter
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
Blücherstr. 32
75177 Pforzheim
T: +49 7231 7763897
F: +49 7231 7763898
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W: www.projekt-und-innovation.de