PMMB035: Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene

Shownotes

In einem Gespräch mit einem Kollegen fiel neulich der Satz “Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene”. Der Satz hat mich eine ganze Weile nicht mehr los gelassen, weil ich glaube, dass da sehr viel Wahrheit drin steckt. Risikomanagement ist eine Haltung, die dazu führen kann, dass Deine Projekte erfolgreicher werden.

In dieser Episode erfährst Du

  1. Warum Risikomanagement Projektmanagement für Erwachsene ist
  2. Was das für Deine Haltung bedeutet
  3. Wie Du das in Deinen Projekten umsetzen kannst

Episoden, die ich erwähne

PMMB004 – Die Sache mit den Risiken

Vorlage zur Risikoanalyse in der Online-Bibliothek (kommt bald)

Buch Bärentango von Tom de Marco (Amazon Affiliate-Link)

 

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB022: Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane

Shownotes

In Produktentwicklungsprojekten macht es Sinn die Entwicklungsschritte schon während der Planungsphase festzulegen. Hierbei hilft die Musterroadmap die erforderlichen Musterstände, deren Verwendungszweck und Eigenschaften festzulegen. Was Musterstände sind und wie Du sie mit der Musterroadmap festlegen kannst erfährst Du in dieser Episode.

Vorlage Musterroadmap: projektmanagement-maschinenbau.de/musterroadmap

So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:

  1. Was ist die Musterroadmap und wann kann ich sie verwenden?
  2. Was sind eigentlich Muster und Musterstände?
  3. Wie kannst du vorgehen um mit der Musterroadmap deine Entwicklungsschritte zu planen
  4. Auf was Du beim Erstellen achten darfst
  5. Meine Fragen zum weiter denken

Beschreibung der Musterstände:

Funktionsmuster (A-Muster)

  • Dienst dem Nachweis der Funktionen (der technischen Lösung) des Produktes oder von Teilen des Produkte
  • Darf in der Werkstatt oder im Musterbau hergestellt werden
  • Kein Anspruch an Dauerhaltbarkeit, Qualität und Herstellverfahren
  • Materialien dürfen abweichen

Prototyp (B-Muster)

  • Dient dem finalen Nachweis aller Funktionen eines Produktes
  • Nachweis der Dauerhaltbarkeit
  • Produkt bildet die finale technische Lösung ab
  • Materialien dürfen ggf. noch abweichen (nur wenn keine Rückwirkung auf den Funktionsnachweis existiert)
  • Einzelteile dürfen noch aus Hilfswerkzeugen/ Prototypenwerkzeugen stammen
  • Einzelne Teile (Lager, Dichtungen, etc.) dürfen ggf. noch abweichen (nur wenn keine Rückwirkung auf den Funktionsnachweis existiert)

Vorserie (C-Muster)

  • Dient der technischen Serienfreigabe (Produkt)
  • Einzelteile kommen aus seriennahen Werkzeugen
  • Materialien dürfen nichtmehr abweichen

Erstmuster (D-Muster)

  • Dient der Serienfreigabe (Produkt und Herstellprozess)
  • Muster sind mit Serienprozessen hergestellt
  • Die Qualität der Herstellprozesse ist nachgewiesen (ggf. statistisch abgesichert)

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB021: 8 Punkte an denen Du eine gute Projektplanung erkennst

Shownotes

Eine gute Projektplanung sollte vollständig, durchgängig und schlüssig sein. Wie Du schnell überprüfen kannst, ob eine Projektplanung gut und geeignet ist, erfährst Du in dieser Episode.

So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:

  1. Was macht eine gute Projektplanung eigentlich aus?
  2. Meine 8-Punkte-Checkliste mit der ich mir Projektplanungen anschaue
  3. Wie kannst Du mir der Checkliste umgehen?
  4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Links zu Episoden, die sich mit den Themen in der Episode beschäftigen:

Online-Bibliothek zum Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB020: Schätzmethoden – So gehst du vor um Termine, Kosten und Ressourcen zu schätzen

PMMB019: Wie plant man eigentlich ein Projekt? Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes

PMMB013: Wie sprichst Du eigentlich mit mir? Was Du über Projektkommunikation wissen solltest

PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt

PMMB004: Die Sache mit den Risiken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB020: Schätzmethoden - So gehst du vor um Termine, Kosten und Ressourcen zu schätzen

Shownotes

Obwohl wir in Projekten gerade am Anfang, bei der Projektplanung, meistens eine sehr hohe Unsicherheit und Ungewissheit haben, müssen wir oft Aussagen zur Dauer, den Kosten oder dem erwarteten Ressourcenbedarf machen. Wir dürfen also die Aufwände, Dauern und Kosten im Projekt abschätzen. Wie das geht und was Du dabei beachten solltest erkläre ich Dir in dieser Episode.

So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:

  1. Warum du etwas über Schätzung wissen solltest (und was eigentlich im Projekt geschätzt wird)
  2. Welche Schätzmethoden gibt es?
    1. Expertenschätzung
    2. Analogieschätzung
    3. parametrische Modellierung
  3. Wie kannst Du beim Schätzen genau vorgehen
    1. Einfache Schätzung
    2. Planning Poker
    3. 2-Punkt-Schätzung
    4. 3-Punkt-Schätzung
  4. Meine Tipps und Tricks für Dich!
  5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Weitere Informationen

In der Episode erkläre ich Dir, wie Du mit der 2-Punkt-Schätzung und der 3-Punkt-Schätzung ein Modell aufbauen kannst, mit dem Du zu nachvollziehbaren Endergebnissen bekommst.

Die Diagramme sollen Dir helfen, besser zu verstehen, was hinter den beiden Schätzmethoden steckt.

2-Punkt-Schätzung mit 50%-Wert und 75%-Wert

2-Punkt-Schätzung mit 50%-Wert und 75%-Wert

3-Punkt-Schätzung

3-Punkt-Schätzung

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB019: Wie plant man eigentlich ein Projekt? Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Shownotes

Projektplanung ist ein wesentlicher Bestandteil von Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich Dir was dabei wichtig ist und wie Du Schritt für Schritt vorgehen kannst um eine vollständige und schlüssige Projektplanung zu erstellen, die von Deinem Auftraggeber freigegeben werden kann.

Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:

  1. Wann findet die Projektplanung statt?
  2. Was gehört alles zur Projektplanung dazu?
  3. Wie kannst Du Schritt für Schritt vorgehen?
    1. Erstelle eine Projektstruktur
    2. Erstelle einen Terminplan
    3. Erstelle eine Ressourcenplanung
    4. Erstelle eine Kostenplanung
    5. Erstelle eine Risikoanalyse
    6. Erstelle eine Kommunikationsstruktur
  4. Meine Tipps und Tricks für Dich!
  5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Weitere Episoden, auf die ich in dieser Episode verweise:

Episode PMMB006: Phasen im Projektmanagement

Episode PMMB001: Die Mutter aller Instrumente – Die Projektstruktur

Episode PMMB002: In 5 Schritte zum Terminplan

Episode PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? – Ressourcenmanagement im Projekt

Episode PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes

Episode PMMB004: Die Sache mit den Risiken

Episode PMMB013: Wie sprichst Du eigentlich mit mir? Was Du über Projektkommunikation wissen solltest

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes

Shownotes

Projektkosten sind sozusagen der Preis eines Projektes. Bevor man ein Projekt startet möchte man natürlich gerne den Preis des Projektes kennen. Wie Du die erwarteten Kosten deines Projektes ermitteln kannst und auf was Du achten solltest, erfährst Du in dieser Episode.

Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:

  1. Warum brauchen wir eigentlich Projektkosten?
  2. Aus was setzen sich Projektkosten zusammen?
  3. Wie Du die Kosten für Dein Projekt ermitteln kannst (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
  4. Tipps und Tricks
  5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB016: Stell Dich der Realität!

Shownotes

Ich beobachte es immer wieder in meinen Projekten, dass sich Projektleiter, Projektteams oder Auftraggeber verhalten, als gäbe es bestimmte reale Bedingungen nicht. Da werden Best Case-Planungen erstellt und Entscheidungen getroffen ohne die Konsequenzen zu berücksichtigen. In dieser Episode spreche ich darüber, an welchen Stellen wir dazu neigen uns der Realität zu verweigern und was Du tun kannst um dem zu begegnen.

Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:

  1. Was meine ich genau mit “Stell Dich der Realität”?
  2. An welchen Stellen solltest Du besonders darauf achten?
  3. Was kannst Du tun, damit sich auch andere der Realität stellen?
  4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB015: Interview mit Maik Pfingsten - Lastenhefte erstellen in 2 Wochen

Shownotes

Lastenhefte sind im Projekt sehr oft etwas, was vernachlässigt oder auch stiefmütterlich behandelt wird. Dabei sind sie einer der Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Projekte. Was ein Lastenheft eigentlich ist und wie man eines sehr effizient erstellen kann, habe ich im Experteninterview mit Maik Pfingsten diskutiert.

Maik ist System Ingenieur und ein erfahrener Troubleshooter und Projektleiter. Er beschäftigt sich schon viele Jahre mit dem Thema Anforderungsanalyse und Lastenheft erstellen.

Ich habe mich mit Maik im Interview zu den folgenden Themen unterhalten:

  • Was ist eigentlich ein Lastenheft und was nicht?
  • Wie ist heute die Situation in den Unternehmen?
  • Was ist ein effizienter Weg um ein Lastenheft erstellen?
  • Welche Tipps für Projektleiter gibt es?

Links aus der Episode:

Podcast Zukunftsarchitekten: Website | iTunes

Podcast Der Troubleshooter: Website

Buch Erfolgreich Lastenhefte schreiben (Affiliate Link zu Amazon)

Den System Footprint 4.0 auf lastenhefterstellen.de

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB013: Wie sprichst Du eigentlich mit mir? Was Du über Projektkommunikation wissen solltest

Shownotes

Gute Projektkommunikation ist das A und O im Projekt und Projektmanagement. Denn: wir sitzen zu viel in Meetings und kommunizieren dennoch zu wenig.

In dieser Episode erkläre ich, was Du denn wissen solltest, um eine gute Kommunikation in deinem Projekt zu organisieren. Unterscheide zwischen horizontaler und vertikaler Kommunikation und schaue, dass du in deinen Teamsitzungen die 3 Arten der Kommunikation auseinander hältst.

Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:

  1. Was ist eigentlich Projektkommunikation und wozu brauche ich die?
  2. Welche grundsätzlichen Wege der Projektkommunikation gibt es denn?
  3. Auf was solltest du in deinen Teambesprechungen achten?
  4. Meine Fragen an Dich zum weiterdenken

Horizontale und vertikale Kommunikation

horizontale und vertikale Projektkommunikation

horizontale und vertikale Projektkommunikation

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? - Ressourcenmanagement im Unternehmen

Shownotes

Ressourcenmanagement im Unternehmen heisst Entscheidungen treffen und festzulegen, welche Projekte realisiert werden können und welche nicht!

Welche Voraussetzungen dabei gegeben sein dürfen und wie man dann genau vorgeht erfährst Du in dieser Episode. Weiter teile ich meine Erfahrungen mit Dir, welche Hürden dabei auftauchen und auch welche Dinge besonders zu achten ist.

Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:

  1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein, damit Ressourcenmanagement im Unternehmen funktioniert?
  2. Worum geht es beim Ressourcenmanagement im Unternehmen?
  3. Wie geht man vor?
  4. Was ist dabei zu berücksichtigen und welche Hürden gibt es?

Links aus der Episode:

Buch Schwarmdumm  von Gunter Dueck (Affiliate Link zu Amazon)

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.