PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? - Ressourcenmanagement im Unternehmen

Shownotes

Ressourcenmanagement im Unternehmen heisst Entscheidungen treffen und festzulegen, welche Projekte realisiert werden können und welche nicht!

Welche Voraussetzungen dabei gegeben sein dürfen und wie man dann genau vorgeht erfährst Du in dieser Episode. Weiter teile ich meine Erfahrungen mit Dir, welche Hürden dabei auftauchen und auch welche Dinge besonders zu achten ist.

Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:

  1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein, damit Ressourcenmanagement im Unternehmen funktioniert?
  2. Worum geht es beim Ressourcenmanagement im Unternehmen?
  3. Wie geht man vor?
  4. Was ist dabei zu berücksichtigen und welche Hürden gibt es?

Links aus der Episode:

Buch Schwarmdumm  von Gunter Dueck (Affiliate Link zu Amazon)

Intro- und Outromusik

Die Musik für Intro und Outro wurde freundlicherweise von pinningmerkaba unter dem Titel Urbana-Metronica (wooh-yeah mix) unter einer Creative Common Lizenz (CC-BY 3.0) zur Verfügung gestellt.

Projektmanagement ist das Betriebssystem für Innovation

Heute durfte ich an der Konferenz Digitale Zukunft@Mittelstand des DIHK teilnehmen.
Es ging dabei zunächst ganz allgemein um Digitalisierung und was Digitalisierung für die Industrie bzw. den deutschen Mittelstand und Maschinenbau bedeutet. Zum einen wurden Randbedingungen, die notwendig sind um Digitalisierung voran zu treiben oder erst ermöglichen, vor allem mit der Politik diskutiert. Dominierend waren natürlich Themen wir Breitbandausbau, Datensicherheit und Bildung.

Woran erkennt man eigentlich gutes Projektmanagement?

Woran erkennt man eigentlich gutes Projektmanagement? Diese Frage begegnet mir immer wieder in Gesprächen mit Kunden und Kollegen. Und so einfach die Frage, so schwer ist die Antwort.
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Bedürfnisse, Ziele und Randbedingungen, so dass es wohl auch unterschiedliche Dinge sind, an denen man gutes Projektmanagement erkennen kann, oder?!